Contratos y legajos
Coherencia entre modalidades, documentación y práctica real.
Derecho laboral empresario
Auditoría de riesgo laboral para empresas
Revisamos documentación y prácticas laborales para detectar desajustes antes de que aparezcan en una intimación, inspección o juicio.
El objetivo no es emitir una certificación genérica de “cumplimiento”, sino identificar riesgos concretos y definir prioridades.
Aspectos del servicio
Recibos y encuadres
Conceptos salariales, categorías y registración disponible.
Jornada
Registros, turnos y documentación asociada.
Prioridades
Hallazgos concretos y acciones ordenadas por nivel de atención.
Qué Revisamos
Qué revisa la auditoría laboral
Según el alcance acordado
- Contratos y modalidades de contratación.
- Recibos y conceptos salariales.
- Categorías y encuadres.
- Jornada y documentación asociada.
- Legajos y constancias relevantes.
- Sanciones, apercibimientos y antecedentes disciplinarios.
- Desvinculaciones recientes o situaciones sensibles.
- Prácticas que puedan generar reclamos recurrentes.
En esta etapa revisamos contratos y modalidades de contratación, recibos y conceptos salariales, categorías y encuadres y jornada y documentación asociada, para ordenar la consulta y definir el siguiente paso con mayor claridad.
Qué Buscamos Detectar
Riesgos laborales que detecta la auditoría
Diferencias entre práctica y documentación
Contrastamos lo que ocurre en la operación con legajos, recibos, políticas y registros disponibles.
Costos laborales evitables por errores de proceso
Identificamos reprocesos, omisiones y decisiones tardías que pueden aumentar exposición o costos innecesarios.
Ver detalleContingencias por registración, jornada o remuneración
Revisamos altas, categorías, horarios, adicionales y pagos frente a la realidad de cada puesto.
Documentos incompletos o inconsistentes
Detectamos faltantes, versiones contradictorias y circuitos que no dejan evidencia suficiente.
Decisiones laborales que no dejan respaldo suficiente
Evaluamos cómo se registran instrucciones, cambios, sanciones y desvinculaciones antes de que aparezca un conflicto.
Alcance de la Auditoría
Alcance de la auditoría: puntual o integral
La propuesta debe poder adaptarse: revisión de un tema específico, una muestra documental, un establecimiento o un diagnóstico más amplio.
Antes de comenzar definimos qué documentación se revisa, qué período comprende y qué entregable necesita la empresa.
Revisión puntual
Un tema, período o documento específico.
Muestra o establecimiento
Un conjunto delimitado de legajos, prácticas o sede operativa.
Ver información sobre muestra o establecimientoDiagnóstico amplio
Alcance integral definido con documentación, período y entregable.
Ver información sobre diagnóstico amplioDiferencias clave
Muestra, período y población revisada
Revisión temática. Un riesgo específico: jornada, contratos, categorías, licencias o desvinculaciones.
Muestra documental
Selección definida de legajos, recibos o establecimientos para detectar patrones
Ver información sobre muestra documentalDiagnóstico amplio
Mapa de procesos y contingencias con un alcance previamente delimitado
Ver información sobre diagnóstico amplioEntregable
Informe de auditoría: hallazgos y prioridades
- 01Resumen de hallazgos
- 02Mapa de contingencias identificadas
- 03Nivel de prioridad de cada tema
- 04Lista de acciones o correcciones sugeridas
La auditoría puede cerrar con un mapa de contingencias y una lista priorizada de correcciones. El formato se define en la propuesta según el alcance contratado.
Un entregable útil transforma hallazgos dispersos en prioridades: qué práctica revisar, qué documentación completar, qué contingencia requiere atención inmediata y qué corrección puede programarse.
Cómo se ordena
Plan de corrección tras la auditoría
Validar los hallazgos con responsables internos.
Cuándo Conviene Hacerla
Cuándo conviene una auditoría laboral
Este análisis suele resultar útil en situaciones como antes de ordenar procesos de Recursos Humanos, cuando se repiten reclamos similares, antes de una reestructuración o crecimiento y cuando hay documentación histórica desordenada.
Ejemplos
Antes de ordenar procesos de Recursos Humanos
Antes de ordenar procesos de Recursos Humanos.
Cuando se repiten reclamos similares
Cuando se repiten reclamos similares.
Antes de una reestructuración o crecimiento
Antes de una reestructuración o crecimiento.
Cuando hay documentación histórica desordenada
Cuando hay documentación histórica desordenada.
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes sobre auditoría laboral
No. El foco es laboral y documental; puede requerir coordinación con contadores u otros profesionales según el caso.
Depende del alcance acordado.
El entregable se acuerda antes de comenzar. Puede consistir en un resumen de hallazgos, prioridades y acciones sugeridas según el alcance contratado.
No. Sirve para identificar y priorizar riesgos, no para garantizar ausencia de conflictos.
Preparar la consulta
Cómo definir el alcance de la auditoría
¿Qué motivó la revisión: crecimiento, conflicto, inspección, compra o desorden documental?
- 01
¿Qué período y establecimientos se quieren incluir?
- 02
¿Cuántos legajos o procesos se revisarán?
- 03
¿La empresa necesita diagnóstico, informe, plan de corrección o acompañamiento?
- 04
¿Qué profesionales internos participarán y qué datos pueden compartirse de forma segura?
Guías relacionadas
Guías sobre auditoría laboral
Cada guía responde una pregunta concreta, organiza documentación y enlaza nuevamente con el servicio correspondiente.
Gestión laboral para empresas
Qué se revisa, cómo se puntúa y qué recibe la empresa
Información para identificar variables, ordenar documentación y entender el próximo paso sin reemplazar la revisión profesional del caso concreto.
Matriz de revisión
Organizar la auditoría por dominios: registración; contratos y modalidades; jornada y descansos; remuneración y recibos; categorías y convenios; sanciones; licencias; desvinculaciones; ART y prevención; legajos; protección de datos; tercerizaciones; litigios y documentación societaria vinculada. Para cada dominio mostrar muestra, período, evidencia, hallazgo, impacto, prioridad, responsable y acción.
Metodología
Definición de alcance. Empresa completa, establecimiento, población o proceso. Solicitud documental. Índice y canal seguro, evitando pedir información innecesaria. Pruebas de consistencia. Comparar fuentes: recibo, registración, horario, contrato, sistema y práctica. Entrevistas. Sólo cuando aporten contexto y con responsables definidos. Clasificación. Crítico, alto, medio, bajo u oportunidad, con criterio explicado. Plan. Acción, responsable, dependencia, fecha y evidencia de cierre.
Ejemplo de hallazgo
“La categoría registrada no coincide con las tareas verificadas en una muestra de [X] puestos. Evidencia: recibos, descripciones y entrevistas. Riesgo: diferencias salariales y reclamos. Acción: revisar encuadre, corregir hacia adelante y analizar períodos anteriores. Prioridad: alta. Responsable: RRHH + asesoría.”
Confidencialidad y seguimiento
Definir quién entrega datos, quién recibe el informe, cómo se conserva y qué información se excluye. El seguimiento no garantiza ausencia de reclamos: verifica si las acciones acordadas fueron implementadas y si aparecieron nuevos desvíos.
Próximo paso
Definamos el alcance de tu auditoría
Indicá actividad, cantidad aproximada de personal, jurisdicción y si existe un problema puntual que motivó la auditoría.
